六大类项目重新排了条目，组合服务写明分工
商务咨询、空间与场地、会务与活动、采购与供应链、品牌与传播、行政支持六个类别逐条理了一遍。跨类别组合时由谁对接、哪一段先走、交付节点怎么排，现在在条目里可以直接读到，电脑端同屏并排最多五个项目时更容易判断。
本季更新摘要
最近一轮调整集中在项目分类的条目结构、标准版的服务内容，以及评价中心的查看方式上。
四档方案起订价不变，标准版补入场地协调
基础版、标准版、专业版与企业定制版的名称和起订价格维持原样，标准版在原有内容之外补上场地协调支持；交付周期维度也一并写进了价格说明，方便您按预算和上线时间两头看。
评价可按服务环节查看，热度排序同步上线
站内评价中心已收录 3,200 余条访客反馈。本次加入按服务环节筛选，配合原有的项目类别与近期热度两个维度，想先看同类项目最近表现的访客能更快翻到目标内容。
更新条目
按发布时间由近到远排列，每条都标出所属分类，扫一眼就能找到与手头事项相关的那几段。
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六类项目条目重排，组合服务补上分工说明
商务咨询与采购供应链这两类，客户常常同时用到，以前条目各写各的。这次把两边的对接顺序、交付节点和各自的负责环节写进同一段，采购负责人转给行政同事时不用再额外解释一遍。
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标准版服务内容调整，起订价格维持不变
标准版补入场地协调支持，基础版、专业版与企业定制版的报价方式没有变化。已经按标准版列过预算的同事，这一轮可以直接沿用原来的金额。
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评价支持按服务环节筛选
原先只能按项目类别翻，这次加入服务环节维度。正在挑选服务商的访客可以先看同类项目在交付阶段的表现，再往前翻预约阶段的反馈，判断起来更有依据。
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手机端预约页补入项目类别预选
第一次打开预约页的访客可以先点一个项目类别，后面的填写项会随之收窄。三步流程保持不变：选类别、填联系时段、提交。
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行政支持类别新增驻场支持条目
长期需要有人在现场对接的客户，可以在行政支持类别下找到驻场相关条目，人员安排与交付周期写在同一处，评估时不必来回询问。
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评价卡片直接标出所属项目类别
每张评价卡片现在都带着项目类别标签，翻评价时不必再回到列表页对照。企业定制版的评价同样按类别归好，翻起来不会跳来跳去。
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企业定制版改为按需报价
跨区域、跨类别的组合需求差异较大，企业定制版据此调整为按需报价，提交需求后由对接同事给出方案与金额。其余三档仍按月标价，金额保持稳定。
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提交之后的回执说明更具体
提交预约后能直接看到下一步由谁接手、大致什么时候联系。非工作时间提交的留言安排在工作日回复，客服在线时段为 9:00–18:00。
更新分类体系
每一条更新都归入下面四类中的一类，按您关心的方向翻找会更快。
项目清单
六大类别下项目的增减、条目描述调整、交付周期与组合方式的变化，都在这一类里。
价格说明
四档方案的名称、起订价格与所含内容的调整，以及企业定制版报价方式的变化。
评价中心
评价总量、筛选维度与卡片展示方式的调整，帮您更快读到与自己场景接近的反馈。
预约入口
预约流程的步骤说明、填写项顺序与提交后回执内容的调整，让第一次来访的访客少走弯路。
历史更新归档
按运营年度与季度归档，需要回溯更早的变化时逐层展开即可。
本运营年度 · 前三季
- 第一季项目清单按六大类别重排，价格说明同步整理为四档方案。
- 第二季评价中心增加按项目类别筛选，访客翻找同类反馈更直接。
- 第三季电脑端项目比对支持同屏并排查看最多 5 个项目，并可在价格与交付周期之间切换。
上一运营年度 · 全年四季度
- 第一季服务团队按项目类别分为 6 个协作组，每组配置项目经理、交付顾问与质量复核。
- 第二季评价中心按项目类别、服务环节、近期热度三个维度重新组织栏目结构。
- 第三季中文站整理出 12 个服务专题栏目，覆盖从咨询到落地的主要环节。
- 第四季常见问题库扩充至 180 余条排查条目，按五个使用场景分类。
更早的运营阶段 · 累计条目
- 阶段一服务范围扩展至 26 个省级行政区，重点覆盖华中、华东与华南地区。
- 阶段二与 140 余家服务商建立协作关系，涉及会务、场地、采购与品牌传播领域。
- 阶段三累计服务超过 4.8 万家企业与个人访客，年度服务满意度连续三年保持在 95% 以上。